不爭第一 就是在混 ——盛達公司國慶期間召開系列會議分析問題部署2019年度預算工作

作者: 來源: 日期:2018/10/10 17:51:14 人氣:419

   

為踐行集團“不爭第一 就是在混”的經營理念,更好的確定規則,建立秩序,提升效率,防范風險,堅持制度管人,流程管事。國慶節期間,盛達公司全體領導干部及各部門骨干利用假期連續召開了系列會議,分析2018年度工作存在的問題,謀劃部署2019年度工作。



   

   公司高管連續召開了五個會議。一是公司經營問題分析會,就集團巡查問題、審計處理問題等,所有班子成員,從員工的流失,勞動紀律的管理,庫存的管理,經銷商的管理等方方面面,梳理制度,尋找問題發生的原因。



  

二是召開2019年預算討論會,針對公司面臨的行業形勢,競爭對手形勢,集團的要求,領導班子對公司的全面預算工作統一思想,統一認識,統一指標。

   三是召開企業產品結構討論會,分析了環衛和礦用車面臨的機制體制,面臨的市場環境,面臨的競爭壓力,以及我們的產品優勢,劣勢,也布置了后續的發展的戰略定位,戰略發展方向和戰略預測的相關要求。



  

四是召開民主生活會,班子所有成員積極開展批評與自我批評,班子成員互相扯扯袖,紅紅臉,出出汗。



   

五是召開各部門問題分析總結匯報會,匯報部門在制度流程方面存在的問題,后續改進措施。



  

各部門也就本部門及與本部門相關的制度流程、本部門的崗位職責進行了梳理,深入研討了在內部管理方面存在的問題。通過系列會議的召開,分別從公司層面和部門層面深入剖析了在經營管理方面存在的問題,為后續管理提升打下一個好的基礎。


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